社團招生的重要性：永續經營
尤其是 候任 社長、幹部、指導老師的永遠的課題！
戶外招生篇:
事前：
1.1、發DM傳單人員的心理建設。體悟學習型社團的優點。
1.2、話術準備。ORID提問力的反饋面向。
1.3、Q&A問題：5W2H。做什麼、費用是多少。
而不是：像在路口狹路相逢,硬塞DM出去給了路人甲,然後離開,又下一位…
當下：互相支援…，而不是單兵作戰。
事後：檢討、重覆。3%機率，再來一次…。持續的力量：擴散作用。
室內篇：@範例
主題：加強宣導 講師班某期菁英班 的 招生
作法：
在某月某日的19:30上課前或中埸休息後上課前，
請 主持人 或(讓) 班主任 出場再宣傳一次並要求學員上網Keyin報名，且在座的學長姊(任何人員)也可以繳費報名參加。
在某月某日的19:30上課前或中埸休息後上課前，
請 主持人 或(讓) 班主任 出場再宣傳一次並要求學員上網Keyin報名，且在座的學長姊(任何人員)也可以繳費報名參加。
效益：
1.達 教室人數 最大化。
2.來上課人數多，就是宣傳 新北市口才訓練協進會。
1.達 教室人數 最大化。
2.來上課人數多，就是宣傳 新北市口才訓練協進會。
精神：
用 信心：介紹 口才 講師班 菁英班課程。
用 關心：學員們的成長和引導。
用 耐心：一次又一次 宣傳邀約 潛在學員 來上這麼棒的課程。
歡迎 社團精英 的您 報名參加 !
資訊來源：社團經營O2O，作者：丁志文 O：ON Line、Office；O2O也就是說社團經營(招生篇)可由從線上FB粉絲專頁經營引到實體教室來社團上課。
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